Generalidades del Control Interno
El control y el seguimiento a los procesos son importantes para prevenir y evitar deficiencias que podrían afectar la gestión administrativa, últimamente ha aumentado la necesidad de tener un sistema de control interno eficiente, esto ayudará a que se cumpla la planificación y así poder darle una mayor visión a la gestión que se esté realizando con el fin de detectar las falencias que puedan afectar a los objetivos y de esta manera la gerencia hará una mejor administración de sus recursos.
Implementar un sistema contable dentro de la empresa es esencial para que el manejo de la empresa sea óptimo, claro y preciso, este sistema permitirá tener un registro eficiente de cómo se manejó los contratos de obra de forma contable, la formas de pago y qué tipos de cuentas se utilizaron, permitiendo así al sistema ser utilizado como un recurso importante para la toma de decisiones que realice el gerente administrativo junto con los accionistas.
La elaboración y ejecución de un sistema de control dentro de una empresa, es una de las herramientas de gestión más importante que se deben implementar para poder certificar que el objetivo planteado y planificado se pueda obtener con mayor efectividad, mitigando y reduciendo riesgos en los procesos.
Otra herramienta importante para que la empresa alcance sus objetivos, es el manejo de un buen sistema contable que permita llevar todos sus registros respaldados y debidamente ordenados, con el fin de que sirva como instrumento para una mejor toma de decisiones por parte de la alta dirección y confiriendo informes detallados.
Al realizar las actividades de control interno se pudo encontrar que los procesos más significativos no se realizan de manera eficiente, aumentado el riesgo de presentar Estados Financieros distorsionados y poco confiables, quedando demostrado que se efectúan gastos excesivos e innecesarios por la ausencia de un presupuesto a corto y largo plazo, para conocer con qué recursos cuenta la entidad antes de invertir o tomar decisiones.